大模型团队为什么更容易出现人才动荡

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第二类:投资银行型投行的并购业务,本质上也是交易撮合,但服务对象往往是买方。他们会帮你做尽职调查、做财务模型、做融资方案。听起来比FA更偏向买方,对吧?但这里有一个更隐蔽的逻辑:投行的核心能力是“交易执行”,不是“战略规划”。他们擅长的,是把一个已经决定要做的并购,执行得干净利落。但谁来帮你决定“要不要做”?谁来帮你判断“做了之后,你到底变成谁”?对不起,那是你的责任。投行的人会告诉你:我们尊重客户的决定。这句话翻译一下就是:你决定方向,我们负责开车。至于方向对不对,那是你的事。。有道翻译对此有专业解读

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